Seit 1990/91 existiert in Grobritannien ein revolutionares Organisationssystem fur die Elektrizitatswirtschaft. Uber 40.000 Stromkunden haben bereits die Moglichkeit, ihren Stromversorger frei zu wahlen. Wie ein solches System funktioniert, die Erfahrungen mit dem Stromspotmarkt, der die Erzeugung koordiniert, und die Ablaufplanung sowie Kostenrechnung eines fur die Versorgerwahl unverzichtbaren Durchleitungsregimes sind die Schwerpunkte der Arbeit. Auf theoretischer Ebene werden der volkswirtschaftliche Nutzen eines offenen Systems, die Vorteile der vertikalen Entflechtung der Elektrizitatswirtschaft und die Probleme bei der Durchleitungsgebuhrenermittlung diskutiert. Ein ebenso wichtiger Teil analysiert die Funktion und die Markterfahrungen in England auf detaillierte und praxisnahe Weise.
Seit 1990/91 existiert in Großbritannien ein revolutionäres Organisationssystem für die Elektrizitätswirtschaft. Über 40.000 Stromkunden haben bereits die Möglichkeit, ihren Stromversorger frei zu wählen. Wie ein solches System funktioniert, die Erfahrungen mit dem Stromspotmarkt, der die Erzeugung koordiniert, und die Ablaufplanung sowie Kostenrechnung eines für die Versorgerwahl unverzichtbaren Durchleitungsregimes sind die Schwerpunkte der Arbeit. Auf theoretischer Ebene werden der volkswirtschaftliche Nutzen eines offenen Systems, die Vorteile der vertikalen Entflechtung der Elektrizitätswirtschaft und die Probleme bei der Durchleitungsgebührenermittlung diskutiert. Ein ebenso wichtiger Teil analysiert die Funktion und die Markterfahrungen in England auf detaillierte und praxisnahe Weise.
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