Mit Beginn der Entwicklung von computerbasierten Entscheidungsunterstutzungssystemen Anfang der 70er Jahre wurde eine Voraussetzung fur die effektive und flexible Unterstutzung strategischer Planungsprozesse geschaffen. Das Hauptinteresse der vorliegenden Studie besteht darin, zu untersuchen, unter welchen Bedingungen sowie in welchem Ausmass derartige Systeme in der Praxis bei der strategischen Planung eingesetzt und in welcher Form durch sie reale Entscheidungsprozesse erleichtert bzw. beeinflusst werden. Dazu wurden teil-strukturierte Interviews in 50 deutschen und schweizerischen Unternehmungen durchgefuhrt.
Mit Beginn der Entwicklung von computerbasierten Entscheidungsunterstützungssystemen Anfang der 70er Jahre wurde eine Voraussetzung für die effektive und flexible Unterstützung strategischer Planungsprozesse geschaffen. Das Hauptinteresse der vorliegenden Studie besteht darin, zu untersuchen, unter welchen Bedingungen sowie in welchem Ausmass derartige Systeme in der Praxis bei der strategischen Planung eingesetzt und in welcher Form durch sie reale Entscheidungsprozesse erleichtert bzw. beeinflusst werden. Dazu wurden teil-strukturierte Interviews in 50 deutschen und schweizerischen Unternehmungen durchgeführt.
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