Das Konzept der teilautonomen Gruppenarbeit findet als alternative Arbeitsorganisationsform in der deutschen Industrie immer mehr Beachtung. Bislang fehlte es jedoch an geeigneten Instrumenten bzw. Systemen, die es ermoglichen, die teilautonomen Gruppen in ihrer Vernetztheit im Sinne der Unternehmensziele zu lenken bzw. sich selbst lenken zu lassen. In dieser Studie werden deshalb ein System zur Lenkung von teilautonomen Gruppen entwickelt und dessen betriebswirtschaftlichen und sozialwissenschaftlichen Auswirkungen in der betrieblichen Praxis im Rahmen einer Langsschnittstudie untersucht. Auf Basis dieser Erkenntnisse werden Handlungsempfehlungen fur den weiteren Einsatz des Systems zur Lenkung von teilautonomen Gruppen formuliert.
Das Konzept der teilautonomen Gruppenarbeit findet als alternative Arbeitsorganisationsform in der deutschen Industrie immer mehr Beachtung. Bislang fehlte es jedoch an geeigneten Instrumenten bzw. Systemen, die es ermöglichen, die teilautonomen Gruppen in ihrer Vernetztheit im Sinne der Unternehmensziele zu lenken bzw. sich selbst lenken zu lassen. In dieser Studie werden deshalb ein System zur Lenkung von teilautonomen Gruppen entwickelt und dessen betriebswirtschaftlichen und sozialwissenschaftlichen Auswirkungen in der betrieblichen Praxis im Rahmen einer Längsschnittstudie untersucht. Auf Basis dieser Erkenntnisse werden Handlungsempfehlungen für den weiteren Einsatz des Systems zur Lenkung von teilautonomen Gruppen formuliert.
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